有网友日前爆料称，脱岗陕西山阳县房管所长张惠阳任所长已达20年，局长自2001年以来脱岗在外承包工程，装傻房管所的长更工作由其电话指挥。10月11日下午，可恨山阳县城乡建设局局长徐建设对记者表示：“这个事我说不清楚，脱岗管不了。局长”（10月13日　中国广播网）

　　一个负责房地产管理的装傻事业单位，其一把手一边占着位子、长更吃着皇粮，可恨一边竟然长期脱岗，脱岗到外地办公司，局长当起了老板。装傻这种匪夷所思的长更事情不但发生了，而且已有10年之久，可恨真是让人惊掉了大牙。

　　房管所的职能都有明确规定，即便允许自收自支，但让一把手脱岗去办企业，相信找遍任何条文都找不出理儿来。不管当初是出于什么考虑，这种做法都是违反单位和干部管理的相关规定的。一个单位的一把手，长期不在岗位，必然影响单位工作的正常开展。而一把手不在单位，仅靠电话行使职权，也会造成上下沟通不畅，影响相应的决策部署。

　　而更令人惊讶的是，对于房管所所长脱岗的前因后果、来龙去脉，作为上级主管单位城建局的局长，却是一问三不知。在记者询问时，该局长说的最多就是“不清楚”、“不知道”、“管不了”。一个县的城建局下属单位想必不会太多。作为其直属的房管所，要说一般的手下工作人员，当局长的不知道还情有可原。但它们的一把手是谁，怎么任命的，工作状态和业绩如何，局长能不知道吗，该不知道吗，可以不知道吗？如果说所长脱岗，这位局长又岂在岗上？说重点，不是白占了这个位置吗？

　　从网民揭露出的，城建局让脱岗所长用假签到册蒙混过关，就可以看出，这位局长不是不知道，而是在装傻充愣。作为主管领导，对下属单位的班子的配备和考核，有很大的决定权，一句“管不了”、“无权查”，岂能让人信服。作为局长，如此装傻，如此示弱，摆明了是在卸责，想把责任推给前任领导，推给上级部门。但作为主管领导，而且在任已有三年，这个责怕是不容易轻易卸掉吧。

　　有了如此会“装傻”的局长在，脱岗所长能不胆大妄为，如鱼得水吗？而且，当老板的所长还给房管所交“岁贡”，给部分职工开工资，“管不了”的局长即便管的了，又怎么舍得管？

　　房管所所长，身在其位不谋其政，领着工资干私活，是擅离职守，对此，必须严肃调查和处理。而所长脱岗十年，绝不是他能力过人，而是有很多人罩着、护着，有制度和管理的漏洞让他钻。所以，必须对像“三不”局长的相关责任人进行问责，追究他们任人不当、管理不严、监管不力的责任。（作者：郭鑫） 责任编辑：hdwmn_ctt