广东新广国际集团董事长、把手总经理吴日晶因涉嫌受贿2790万元、属行挪用公款4680余万美元被送上法庭。多重奇怪的警示是，吴日晶先后36次向其下属、把手副总经理章望生行贿98万元。属行（11月10日《北京晨报》）

　　见多了下级向上级进贡，多重作为集团“一把手”，警示大权独揽的把手吴日晶为何要给下属“行贿”？仔细分析，这个非常案例背后有多重警示。属行

　　一需警惕“利益均沾”的多重“窝案腐败”成为腐败“新形势”。“有钱大家花”的警示思维模式下，将同事、把手下属拉下水，属行以确保“行动一致”，多重这样的窝案不乏先例。吴日晶向下属行贿，而心知肚明的下属也“投桃报李”地在项目上“坚定地”支持吴日晶。当权力“组团腐败”时，必然成为一个更加强势和隐蔽的体系，更加难以发现和查处。

　　二需警惕体制内监督的苍白与乏力。新广国际集团屡屡投资失误，却无人及早发现背后的“黑洞”。显然，体制内的监督靠不住。

　　三需警惕腐败“期权化”趋势。吴日晶向下属行贿还有一个隐蔽的动机不容忽视。据吴表示：我现在用新广国际的资源支持他们（其下属）做大项目，他们也会感谢我，等退休以后也会给我关照。可见，腐败行为的“寻租期”正在延长，这必须予以警惕。（张瑞东） 责任编辑：hdwmn_wyb