中国有句古话，半坡“行百里者半九十”；古希腊神话里有个西西弗斯，秦国石头每每未推上山顶就又滚下山去。文克这说的服现都是一个道理，越接近成功就越难，半坡要懂得坚持，秦国不能到紧要关头就泄气、文克后退。服现

　　抓工作、半坡促发展也是秦国这样。有的文克人因为某些因素阻碍，工作往往推到一半时就泄气了，服现“熄火”了，半坡陷入停滞，秦国甚至迅速滑到谷底。文克挨过一段时间，又重新点火，开始加油，由此循环往复，工作走不出困境、发展达不到预期。是谓“半坡”现象。

　　那么，怎样才能克服“半坡”现象，不当“西西弗斯”呢？

　　“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬。”这是君子之勇，亦即定力。克服“半坡”现象，首先需要这种定力。原因在于，我们处在这样一个转型期，受到的干扰和诱惑多。而在艰辛的努力中，往往也会有利益上的分寸得失、荣誉上的一时疏离。如果没有足够的定力，就容易分心分神，让该做的事“烂尾”。骤然临之而不惊，无故加之而不怒，镇定执着于要做的事，有此定力，事业就向成功迈出了一大步。

　　动力显然是干工作的基本“能源”，但很多人面临的问题是，动力从哪里来？爱因斯坦说：“感情和愿望是人类一切努力和创造的背后动力。”这说出了动力的最初本源。外在的物质和精神激励，乃至奖惩的制度机制，固然是增续动力的必要条件，但从根本上说，动力来自于内心，来自于自己的那种本真的感情和愿望。如果每个人都能对自己所要做的事情，有一种使命感、荣誉感、责任感、成就感，那么所释放的动力往往是无穷的，再大的苦也不会叫苦，再大的困难也能克服。

　　古苏格兰国王罗伯特·布鲁斯，曾因六次被入侵之敌打败而失去信心。他偶然看见一只蜘蛛想把一根丝缠到对面墙上去，六次都没有成功，但第七次达到目的。他由此兴奋地跳起来叫道：“我也要来第七次！”最终他组织部队把敌人赶出了苏格兰。古今中外，类似这种坚持的故事不绝于书，表明成就一番事业总是会遇到这样那样的困难、挫折和挑战。当此之际，有没有毅力，有没有“千磨万击还坚劲”的功夫，就是胜负成败的关键。很多时候，也就是紧要关头的“关键五分钟”，咬咬牙就挺过去了，顶不住就会回到原点。

　　常言道“众人拾柴火焰高”。我们干工作往往是合众人之力才成一事，如果都变成单打独斗，甚至相互掣肘乃至拆台，事情就很难干得成。一些“半坡”现象的出现，常常就是因为工作推进中，同事不同力，同舟不共济，甚至有局部私利作祟，造成步调不一，孤军奋战，力量内耗。单个看，风风火火；整体看，松松散散。一时看，轰轰烈烈；长时看，撞撞跌跌。工作环节经常掉链，工作步子经常搞乱。无论是干工作，还是谋发展，如何形成合力，避免力量内耗，还真是一道需要常解的课题。

　　工作起步易，功到“半坡”难。但有此不变的定力、不竭的动力、不屈的毅力、不散的合力，才能持续发力，攀上坡头，看尽无限风光在险峰。